中鐵七局武漢公司項目中層管理人員培訓班暨交流研討會圓滿結束

來源:中華鐵道網

  (中華鐵道網通訊員王曉龍)“亮業績考核辦法如何與績效掛鉤?”“紅線成本責任預算管理實施如何推進?”“組建隧道分公司、盾構分公司、連續梁分公司是否可行?”圍繞這一系列問題,武漢公司于2019年10月17日-19日在武九管廊第一項目部召開了項目管理人員培訓班暨交流研討會。公司總經理孔軍豪、副總經理馮明輝、總工程師王昌裕、總會計師劉春華,機關相關部門負責人,部分分子公司負責人,武漢周邊項目及其他區域部分停工項目人員共計100余人參加了此次會議,會議由公司副總經理馮明輝主持。

  培訓會上,公司副總經理馮明輝在開班儀式講話中提到,所有參會人員必須嚴格遵守會議紀律,認真學習培訓內容,積極參與研討交流,希望本次會議能取得良好效果。隨后,黨工部、法規部、安質部、工程部等九個部門依次進行了業務應知應會知識培訓,法務部重點對風險防控做了詳細的講解。會后,由公司人力資源部組織,面向全體參培人員針對本次培訓內容進行了考試,并將在考試成績出來后進行公示。

  研討會上,參會人員分別就“亮業績”考核辦法如何與績效掛鉤,實施項目群管理方案,項目紅線成本預算管理實施細則,成立區域財務中心、組建隧道分公司、盾構分公司、連續梁分公司可行性,公司內部市場管理規定等相關問題進行了熱烈地研討,參會人員積極立足自身情況,就公司發展問題積極建言獻策,提出許多建設性意見建議。此外還組織參會人員填寫了調查問卷,收集了基層單位對公司發展的相關意見建議,最終進行集中整理并進行了匯總分析。

  會議最后,公司總經理孔軍豪對本次會議進行了總結,他表示這次會議取得了良好的效果,分片區的培訓和研討以后要向全公司推廣,成為常態化管理內容,保證定期召開。孔軍豪強調,軍運會期間武漢地區項目短暫停工,各單位必須嚴格要求約束各項目部人員,全體人員要保持高度責任心和警惕性,嚴格排查項目存在的隱患問題,采取措施積極整改。并表示此次組織公司中層管理人員培訓班,召開公司近期出臺的相關文件交流研討會,是希望大家保持學習的積極性和主動性,切實提高公司中層管理人員管理水平,保持公司向前發展的動力。隨后,孔軍豪向在場參會人員講授了以《牢守初心、踐行使命、轉變觀念、創新管理、為打造新型“五有”公司而奮斗》為題的“不忘初心、牢記使命”主題教育黨課,要求大家牢記使命、努力拼搏,為推動公司高質量發展而不懈奮斗!

  通過本次培訓交流研討會,參會人員對項目管理與要求有了新的認識,對項目管理水平有了更高的提升,對公司新出臺的文件有了更深刻的理解,為今后更好地開展工作奠定了堅實基礎。

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